НЬЮ ЙОРК — Малі підприємства вздовж популярних місць для відпустки, таких як набережні та пірси по всій території США, кажуть, що кількість туристів, що збираються на набережну, повернулася до нормального рівня, який був до 2020 року, але в той час як багаті витрачають гроші вільно, відпочиваючі з низькими доходами дотримуються ретельно спланованого бюджету.
Шон Бейлі, директор з маркетингу SkyWheel з Міртл-Біч, Південна Кароліна, Boardwalk and Promenade, сказав, що продажі квитків на цей 13-річний атракціон з 2021 року перевищили рівень 2019 року, а цього року трохи перевищують рівень 2023 року.
Бейлі помітив, що туристи, які купують найдешевші квитки — вартість яких цього року зросла з 18 доларів до 21 — планують заздалегідь і купують онлайн, замість того, щоб йти пішки до 200-футового атракціону. Звичайна поїздка або «політ» на SkyWheel, який має скляні гондоли, що вміщують до шести осіб, займає від 10 до 15 хвилин.
На іншому кінці спектра дорожчі квитки стали більш популярними. Є квитки на світанок за 35 доларів США та VIP-квитки за 109 доларів США, які включають до чотирьох осіб і дають покупцеві 30-хвилинний політ. SkyWheel також пропонує пакет для виявлення статі вартістю 250 доларів, який включає світлове шоу та поїздку для шести осіб.
«Люди шукають кращих вражень, окрім простого польоту», — сказав Бейлі.
Згідно з прогнозом туристичної асоціації США, очікується, що обсяги туризму в 2024 році вперше з початку пандемії перевищать показники 2019 року, здійснивши 2,45 мільярда поїздок, порівняно з 2,38 мільярда в 2023 році та 2,40 мільярда в 2019 році.
Внутрішній туризм відновлюється швидше, ніж міжнародний. Очікується, що в 2024 році витрати на внутрішні подорожі в США складуть 975,6 мільярда доларів США, що становить приблизно 83% від рівня 2019 року на міжнародні подорожі USTA.
Подібно до генеральних директорів великих компаній, орієнтованих на споживачів, власники малого бізнесу кажуть, що бачать різницю у витратах між заможними американцями, які зберегли свій рівень витрат, і тими з нижчими доходами, які більш обережні. Уолл-стріт показала двозначне зростання минулого року та цього року – навіть з деякою нестабільністю – у той час як зростання заробітної плати сповільнилося, а інфляція залишається тягарем, навіть якщо тиск на споживчі ціни зменшився.
Робін Гарріс, власник компанії Confidence Apparel, яка продає одяг із рекламою, каже, що цього року трафік і продажі зросли порівняно з минулим роком. Він каже, що клієнти більш свідомі щодо своїх витрат, вибирають речі, які вони можуть одягнути кілька разів, і віддають перевагу якості, а не кількості. Її лідерами продажів є футболка різних кольорів за 30 доларів із написом «Вдихни впевненість, видихни сумнів» і піджак за 75 доларів зі списком інгредієнтів, схожим на рецепт, зокрема «Любов, доброта, мужність і стійкість».
«(Клієнти) починають дещо більш зважено ставитися до того, що вони купують, замість того, щоб просто купувати все і вся», — сказав він.
В іншому місці на морському пірсі Роберт Гомес володіє Beat Kitchen Cantina, мексиканським концесійним стендом, і Bar Sol, рестораном із повним набором послуг і внутрішнім двориком. Він каже, що продажі на концесійному стенді зросли на 30 відсотків порівняно з минулим роком, і клієнти погоджуються на 8 доларів за тако, що на 1 долар більше, ніж минулого року. Гомес розширив більш престижний ресторан Bar Sol і вніс інші вдосконалення, щоб продажі не були порівнянними.
Гомес також має два заклади живої музики, де подають їжу, розташовані подалі від туристичних зон. Він сказав, що хоча туристи на пірсі, здається, більш ніж раді заплатити 40 доларів за квиток у Bar Sol, ці сусідні ресторани, які приваблюють переважно місцевих жителів Чикаго, не бачать такого рівня витрат.
«Туристи приїжджають (до Бар-Соль), сподіваючись витратити багато, тоді як місцеві клієнти шукають кращих пропозицій», – сказав він. «Це набагато чутливіше до ціни, це майже інша крайність. Тому для мене це була боротьба з сусідніми підприємствами».
У закладі Laura’s Fudge у Вайлдвуді, штат Нью-Джерсі, який існує з 1920-х років, власник Дейв Роуч сказав, що з 2020 року продажі помадки, солоної іриски та черепах у шоколадній глазурі зростають щороку. Він сказав, що багато клієнтів, часто сім’ї, які вийшли на набережну за поколінь, заощаджуйте цілий рік, щоб мати гроші, щоб витратити їх у Вайлдвуді.
«Вони знають, чого це їм коштуватиме, і не проти витратити гроші», — сказав він.
Мішель Рутковскі, яка є власницею Boardwalk Best і Five Mile Marketplace на набережній Вайлдвуд, штат Нью-Джерсі, де продають пляжне спорядження та сувеніри, протягом десятиліть бачила припливи та відливи, оскільки її сім’я займалася там бізнесом із 1980-х років.
Дощові вихідні сповільнили роботу у квітні та травні. Але відтоді все покращилося, особливо коли школа закінчилася в середині червня.
Рутковскі сказала, що вона позитивно оцінює зростання продажів цього року, коли покупці витрачають гроші на сувеніри, такі як брелоки, магніти та футболки із зображенням Вайлдвуда, неофіційного талісмана Нью-Джерсі, чайки з мальком у роті.
«Люди заклали розумний бюджет на відпустку і витрачають його», – сказав він. «Можливо, це не той рік, щоб повернутися до того, що було на 100 відсотків, але ми точно на цій траєкторії».
