Стокгольм Швеція / Мілан, Італія, 14 лютого (IPS) – Коли світові лідери збираються в Севілью на 4 -й міжнародну конференцію фінансування (FFD4) у червні вони зустрінуться в центральний момент: один визначається, ставлячи системні ризики, множення кризи та Поширення та фрагментація партнерів з розвитку та капіталу.
Міжнародне співробітництво з розвитку також загрожує продовженням ерозії фінансування, в тому числі через односторонні односторонні рішення. Хоча імпульс реформ та трансформаційних змін в архітектурі економіки та розвитку зростає, важливо не забувати основні елементи.
Для досягнення цілей сталого розвитку (ЦРД) збільшення фінансування зростання, будь то офіційна допомога на розвиток (ОДА), приватне фінансування або співпраця на південь-південь, повинні бути завершені шляхом підвищення якості всіх видів фінансування, щоб так Вони доставляються та використовуються найефективнішим способом.
Зусилля щодо підвищення якості фінансування включаються за допомогою порядку денного ефективності зростання та її міжнародно узгоджених принципів: Право власності на країну, зосереджуйтеся на результатах, неузахисті та прозорому партнерстві та взаємній підзвітності. Влада перевіряється та перевіряється та релевантніше, ніж будь -коли.
Вони ґрунтуються та відображають десятиліття глобального досвіду і все більше мають вирішальне значення для вирішення проблем, які характеризують сьогоднішній ландшафт співпраці, такі як фрагментація та погане узгодження з пріоритетами країни. Це також ключ до мобілізації різних типів фінансування від зростаючої серії партнерів з розвитку та корпоративних відносин.
Однак, оскільки ландшафт розвитку збільшився у складності в роки після порядку денного дій Addis Ababa 2015 року, систематична спрямованість на ефективність зростання країни не була належним чином включена в екосистеми та амбіції країни. Наприклад, процеси інтегрованої національної економічної рамки (INFF) можуть бути краще використані як можливості говорити про ефективність зростання.
Як співпраця глобального партнерства для ефективного співробітництва з розвитку, ми вважаємо це Ефективність зростання має важливе значення для мобілізації фінансування сталого розвитку, у всіх видах міжнародного співробітництва для розвитку. Документ про результати FFD4 повинен чітко підкреслити цей момент.
Більш сильна, більш систематична увага на переваги ефективного зростання-і в боротьбі з інтересами та компромісами, що запобігають прогресу на порядку денному та ЦРД-це важлива для відновлення впевненості, збільшуючи фінансування зростання та досягнення довгострокових позитивних наслідків .
Чотири принципи ефективного співробітництва з розвитку залишаються ключовими факторами ефективності зростання. Ми вітаємо фокус нещодавно випущеного нульового результату FFD4 для лідерства, згуртованості та взаємної підзвітності, але повторює необхідність підтримки попередніх зобов’язань, отриманих від довгострокових процесів ефективності та ефективності зростання.
Для документа про результати важливо підкреслити постійну обґрунтованість та переплетений характер чотирьох принципів ефективності, включаючи роль Співоперативи без виключення і його Організації громадянського суспільства Перш за все.
Участь усіх партнерів, партнерів, приватних партнерів, приватного сектору, громадянського суспільства, депутатів, благодійників та профспілок – залишається центральною у порядку денному ефективності. Важливо також зосередитись на ефективності корпоративних відносин з приватним сектором, зокрема з створенням середовища, що дозволяє місцевому приватному сектору процвітати, область, що контролюється глобальним партнерством за допомогою оцінки принципів Кампали.
Ефективні корпоративні відносини в приватному секторі мають вирішальне значення для забезпечення прозорості та підзвітності та боротьби з корупцією. Підхід до всього суспільства є ключовим фактором для досягнення фактичної власності на країну, яка стала центральним питанням у переговорах FFD4.
Як глобальне партнерство та зростання зростання можуть сприяти FFD4 та моніторингу?
По -перше, прагнення до глобальних партнерств свідчить про те, як агенти розвитку можуть покращити свою політику, практику та партнерські стосунки, знання про прогрес у впровадженні узгоджених зобов’язань з ефективності, а також можливостей для навчання, діалогу та обміну досвідом виникаючих проблем з ефективністю.
Моніторинг – це інструмент, який містить інструмент, що тримає сторонів, зацікавлених для виконання зобов’язань, та відправною точкою для конкретних дій та зміни поведінки. Починаючи з 2011 року, 103 партнери призвели до того, щоб слідкувати за практикою один чи більше у співпраці з більш ніж 100 партнерами з розвитку та іншими суб’єктами. Постійний глобальний раунд спостереження принесе нові докази до обговорень ефективності, включаючи моніторинг свинцю та FFD4.
(Прочитайте попередні спостереження з перших 11 країн, які завершили збір даних: Боснія та Герцеговина, Буркіна -Фасо, Камбоджа, Конго Народна Республіка, Індонезія, Народна Республіка, Непал, Філіппіни, Уганда, Хуганта, Єні.
Свіжі знання з раунду спостереження -це важливе джерело доказів, які будуть підживлені в багатомінімумі -на основі дії для підвищення ефективності.
По -друге, глобальне партнерство 4 -а зустріч високого рівня (HLM4) У 2026 році, де будуть представлені результати подальших результатів, це наступний критичний час після FFD4 для розвитку ефективності розвитку, прискорення прогресу, сприяння підзвітності та інформування діалогу політики щодо міжнародних тенденцій розвитку.
Ми запрошуємо всі зацікавлені партії розвитку до HLM4 та діяти на дилеми, напруженість та компроміси виключення.
Глобальне партнерство пропонує перевірену багатозастереровану платформу, щоб переконатися, що всі голоси почули про формування майбутнього співпраці з розвитку.
Ми запрошуємо вас об’єднати свої сильні сторони з нами: підвищити профіль ефективності зростання свинцю та слідувати -на FFD4 та використовувати результати наступних для навчання, діалогу та дії на рівні країни.
Визнаючи, що ефективність зростання є ключовим фактором сталого розвитку до 2030 року (і далі), а повне сприйняття та визнання принципів ефективності їх цілісності є необхідною умовою для агресивного та дії, орієнтованого на FFD4.
Анніка Оттерстедт Він є помічником генерального директора, Шведської Міжнародної організації співпраці з розвитку та Лука де Фрая Це співпраця, партнерство з ОГС для ефективності розвитку.
Бюро IPS UN
Слідкуйте за @ipsnewsunbureau
Слідкуйте за бюро IPS ON в Instagram
© Inter Press Service (2025) – з усім правильним бронюваннямОригінальне джерело: між прес -сервісом
