MBW Reacts — це серія детальних коментарів від Music Business Worldwide, написаних у відповідь на основні останні розважальні події чи новини. Тільки
Роб Стрінгер, голова Sony Music Group і генеральний директор Sony Music Entertainment, не дає багато публічних інтерв’ю.
Це пояснюється тим, що, на відміну від UMG і WMG, Sony Music Group не веде публічних переговорів. Навпаки, це важлива (і все більш вигідна) дочірня компанія Sony Corporation, що базується в Токіо, де також розміщуються PlayStation, Sony Pictures та інші основні відділи.
Широке обговорення дуету охопило тему, яка щодня займає уми хлопців з музичного бізнесу.
Ви можете спостерігати за розмовою Стрінгера та Шоу нижче, але ми також зібрали чотири речі, які особливо виділялися з інтерв’ю …
1) Керівник Sony Music підтвердив Pink Floyd, Queen та Майкл Джексон пропонує… і показав «експериментальні» можливості для спадщини.
Одним із найбільших відкриттів інтерв’ю Стрінгера на конференції Bloomberg Screentime стало підтвердження нещодавніх угод компанії з каталогом Майкл Джексон.
На початку цього місяця ми повідомили про це Pink Floyd погодилися продати свій каталог музичних записів Sony Music за угоду вартістю прибл
Ця новина надходить, коли Sony, як повідомляється на початку цього року.
THE Майкл Джексон Тим часом продаж, про який вперше було повідомлено в лютому, передбачає придбання Sony Music 50% Каталог випусків Джексона та зафіксованих майстрів, беручи участь в інших потоках доходу.
Ці три угоди у 2022 році домовились про 150 мільйонів доларів на записаному музичному довіднику Боба Ділана та угоді в розмірі 500 мільйонів доларів у 2021 році про магістра та публікацію каталогу Брюса Спрінгстіна.
Ο Stringer ρωτήθηκε γιατί η Sony ήταν τόσο ενεργή στην αγορά αυτών των καταλόγων και να εξηγήσει γιατί οι αναφερόμενες αξίες των τριών πιο πρόσφατων συμφωνιών (τις οποίες δεν επιβεβαίωσε) είναι τόσο υψηλές όσο είναι. Стрінгер сказав: “Використовуючи концепцію сучасного мистецтва, я думаю, що ця музика безцінна”.
«Яку ціну можна поставити за Пікассо?» Είναι σχετικό», είπε.
«Використовуючи концепцію сучасного мистецтва, я вважаю, що ця музика безцінна».
Розбійник
Стрінгер також підтвердив, що Sony «купила ім’я та образ двох із цих груп», додавши, що тепер Sony володіє «всіми логотипами». [and] Мерчандайзинг “і вказав на” емпіричний потенціал “і” події подій “, представлені володінням правами NIL.
Експериментальні події, які використовують образи та музику суперзіркових артистів, є великою справою. Μόλις πριν από μερικές εβδομάδες, μάθαμε ότι το Поїздка ABBA
ПОЦІЛУНОК
Чи можемо ми побачити подібний віртуальний досвід для подібних королеви, Майкла Джексона чи Пінка Флойда? Попит громадськості на віртуальні концерти, безумовно, є, про що свідчить
[in]
«Αν κοιτάξετε λοιπόν τη δυναμική της αγοράς, σημαίνει ότι το ποσοστό των ανθρώπων που ακούνε παλαιότερη μουσική είναι πολύ υψηλότερο. Я думаю, що це заздалегідь визначений висновок, якщо чесно.
«У нас є велике розуміння мистецтва, і ми маємо великий досвід у структуруванні кар’єри цих художників», — сказав він.
«Έτσι, ένιωθαν ότι ταίριαζαν καλά. І, відверто кажучи, я не хотів, щоб хтось із цих артистів кудись поїхав».
Відносини музичної індустрії та TikTok часто гармонійні, але іноді нестійкі.
TikTok
Але після тримісячного періоду ліцензування UMG і TikTok уклали те, що вони назвали «новою багатовимірною ліцензійною угодою».
«Ми дозволили їм стати MTV, і ми не повинні були цього робити. І ось ми повернулися. Δεν είναι μια πλατφόρμα προώθησης».
Розбійник
Під час свого інтерв’ю в четвер Стрінгер запитав, чи достатньо Тікток.
Стрінгер стверджував, що “обговорення цього буде: ми почали з Tiktok у правильній ноті і дозволили їм робити те, що вони думають, що є платформою просування? And we probably did.”
І додав: «Це ні [a] Рекламна платформа. Είναι μια εξαιρετικά κερδοφόρα εταιρεία και τους επιτρέψαμε να είναι MTV και δεν έπρεπε να το είχαμε κάνει. А тепер ми повертаємось на це “.
3) Бо … чому він радий, що не керує громадською музичною компанією, як Warner Music Group та Universal Music Group
В іншому інтерв’ю Стрінгера запитали про відмінності між Sony та Warner та універсальними супротивниками, і якщо ці конкуренти, які перераховують компанії, приносять користь Sony, оскільки вони зобов’язані робити публічні викриття, включаючи щоквартальні звіти.
[quarterly earnings]— запитав Стрінгер, відповідаючи на питання про своїх опонентів, додавши: «Не зовсім».
[for the media].
[of running a publicly-traded music company]? Ні, не дуже ».
«Я думаю, що це складно, і я доброзичливо ставлюся до людей в інших компаніях», — сказав він. «Я працював з керівником Universal [Sir Lucian Grainge] і я знаю його майже 35 років. Це важкий концерт, цей. Це так [tough]
Я так думаю [being] за завісою, коли ти робиш свою роботу, це не страшно. Οι καλλιτέχνες βρίσκονται μπροστά από την κουρτίνα. The talent is in front of the curtain. І я так думаю [a music company CEO] Бути за завісою інколи краще».
4) Баланс сил між артистами та лейблами
Стрінгер також стверджував, що в епоху цифрової музики “художники мають принаймні рівну силу з нами, якщо не більше сили для нас, тому що ми є частиною загальної картини”.
Але, звичайно, так було не завжди.
«Коли я починав – я починав у 1985 році – [labels] ελεγχόμενη παραγωγή, ελεγχόμενη διανομή. Ми контролювали радіо… Були паспортний контроль для артистів. So we had a lot more power,” Stringer said.
“Мені це було дуже комфортно”, – сказав він. «Я хотів бути співавтором художника, я ніколи не хотів стати товстим сигарним котом!»Музичний бізнес у всьому світі
