Related posts
Через кілька днів після еволюції президента Трампа, закликаючи приватний сектор припинити “незаконну відмінність та уподобання DEI”, преподобний. Аль Шарптон загнав близько 100 людей у Костко в Східному Гарлемі за так званий котт. Ідея полягала в покупці та підтримці компанії для підтримки різноманітності, справедливості та інтеграції в розпал тиску з боку нової адміністрації.
Але жест активіста громадянських прав не здобув універсального визнання в політичних лівих. В інтерв’ю, самозз визнані соціалісти та інші стурбовані тим, що дії пана Шарптона допомогли зміцнити компанію в той час, коли це було вирішено тиск профспілкових працівників, які погрожували потрапити 1 лютого.
“Аль Шарптон, роблячи Костко в титану прогресу, який потребує великих днів підтримки перед можливим страйком”, – Бхаскар Сункара, президент прогресивного журналу “Нація”, був знесений на платформі X.
Епізод у Costco, який не відповів на запит про коментарі, зображує амортизовану напругу зліва в той час, коли пан Трамп націлив на ініціативи щодо різноманітності: деякі зліва погіршили такі програми, що зображують їх шляхом нападу на економічну нерівність – і навіть перешкода для цього.
“Я, безумовно, щасливий, що зараз поховані все”, – сказав пан Сункара в інтерв’ю. “Я сподіваюся, що він не повернеться”.
Ініціативи, що підтримуються компанією, яка сприяє різноманітності, можуть приймати різні форми. Наприклад, Starbucks прагне “наполегливо працювати над тим, щоб практика набору персоналу була конкурентоспроможною, справедливими та всебічними”, і каже, що “він прагне послідовно досягти 100 % гендерних акцій та рас”. Він також пропонує навчання проти забобонів.
Але такі соціалісти, як пан Сункара та інші, які поділяють його критику, кажуть, що вони віддають перевагу активізму, який зосереджується на класі, а не на расовій чи сексуальній та сексуальній ідентичності. Вони, як правило, бачать профспілки робітників та організацію, яку очолюють працівники як більш ефективне рішення нерівності.
Хоча глибоко підозрюється для пана Трампа, якого вони вважають нападом на політику DEI за політичну вигоду та як привід зменшити уряд, ці ліві бачать поворот проти програм DEI як можливість переорієнтувати демократів у напрямку, що це принесе більше прибутку Для працівників та будьте приємнішими для більшості виборців.
Пані Шарптон у пізнішому телефонному інтерв’ю заявив, що він виступає за будівництво коаліції громадянських прав та профспілкових груп для боротьби з нерівністю і що він планував дії Костко далеко від обмеження часу для страйку, який не втрутиться. Він сказав, що він призупинив би другу кількість купівлі, що був страйком, в якому брали участь працівники Costco, які оголосили про тестову угоду, щоб запобігти перерві на роботу 1 лютого.
Дебати про ініціативи щодо різноманітності навіть з’явилися під час недавньої боротьби за очолення Демократичної партії. У кандидата до того, як партія обрала нового президента минулих вихідних, кандидатів запитували, чи вони зобов’язані призначити більше транссексуалів на великі місця в Демократичній національній комісії та гарантувати, що власники були різними.
Один з кандидатів, Файс Шакір, відмовився, сказавши, що він не погодився з комісією на основі особистості людей.
В інтерв’ю пан Шакір, колишній директор кампанії сенатора Берні Сандерс, заявив, що програми DEI часто слугували для розділення робітничого класу та “пом’якшують реальне протистояння з корпоративною владою, яка нам потрібна в суспільстві”. Політика DEI, по суті, викуповує працівників дешево, сказав він, додавши: “Ви берете копійку для своїх зусиль. Трохи бабле тут чи там, що повинно пом’якшити вас”.
Ті, хто зліва, які вивчали ініціативи щодо різноманітності, таких як анти -реаракізм та непряме навчання забобонів, зазначають, що такі програми можуть не працювати, як рекламовано. Дослідження сотень роботодавців протягом трьох десятиліть свідчить про те, що корисні наслідки цього тренінгу, як правило, слабшають протягом декількох днів і що обов’язкове навчання може навіть збільшити расову невдоволення.
У той час як деякі з лівих підтримують DEI, ліві критики стверджують, що ці програми, як правило, сприяють інтересам компаній, а не працівників. “DEI є принципово інструментом управління”, – сказала Дженніфер К. Пан, автор “Продаж соціальної справедливості: чому багатий антирацикзм кохання”, книга, яка буде випущена в травні видавничою домом Verso, яка характеризується як радикальна.
У своїй книзі пані Пан згадує приклади того, як роботодавці та радники проти профспілок розробляють програми DEI як спосіб підірвати союзні кампанії шляхом відновлення тиску працівників.
Ті, хто поділяє її погляд, часто повідомляють про докази того, що профспілки є більш ефективними, ніж програми DEI, щоб заповнити зарплату між працівниками різних статей та племен за рахунок збільшення заробітної плати та покращення переваг, таких як лікарня. На відміну від трудового договору, зауважте, що цілі DEI зазвичай не покладають на компанії негайного юридичного зобов’язання.
Інші дослідження виявили, що інтеграція профспілки також зменшує расову упередженість, можливо, тому, що профспілки приваблюють працівників різних рас для спільної роботи для досягнення спільних цілей.
“Моя перспектива полягає в тому, що єдине, що фактично накладає на ДЕІ, -це договір профспілки”, -сказав Кевін Галлахер, колишній працівник у магазині роздрібної торгівлі в Тоусон, доктор медицини, який допоміг здійснити успішну профспілкову кампанію там і зараз Він працює організатором Міжнародної асоціації інженерів.
Ліндсей Кінг, яка працювала в одному магазині майже за 15 років до відмови минулого місяця, заявила, що, хоча ініціативи різноманітності та інтеграції Apple мали деякі позитивні результати – такі як магазини, доступні для працівників та клієнтів з обмеженими можливостями – профс Нещодавні переговори про договір.
Більш політично помірковані захисники ініціатив DEI визнають, що програми можуть бракувати своїх оголошених цілей і сказати, що це іноді частково планується. Елвін Б. Тіллері -молодший, співавтор та виконавчий директор групи стратегії 2040 року, яка консультує роботодавців щодо програм різноманітності, стверджувала, що такі політики, як усунення вимог до коледжу, для деяких робочих місць, ймовірно, буде більш ефективною у створенні можливостей для можливостей. Для чорношкірих та латиноамериканських робітників навчаються проти забобонів, але часто знаходяться поза зоною комфорту керівників корпорацій.
“Ці речі не трапляються, тому що вони, ймовірно, зменшують обсяг контролю старших білих чоловіків над корпоративним простором”, – сказав Тіллері, який вважає себе прогресивним демократом.
Він також стверджував, що ще більш помірні програми можуть покращити різноманітність та зменшити забобони – і в більшості випадків альтернатива не те, що працівники будуть вимагати та отримувати більше вдосконалень у умовах праці, а в тому, що вони не внесуть жодних змін у змінах.
“Більшість працівників досить слухняні перед адміністрацією”, – сказав він. “Більшість людей тихо йдуть. Вони не організовують”.
А деякі зліва, хоча вони скептично ставляться до того, що програми різноманітності роблять робочі місця більш справедливими та недовірими в компаній, які їх запускають, вони все ще знаходять фокус на DEI регулярним. Коли компанії, що представляють політику DEI, такі як Starbucks та REI, чинять опір зусиллям працівників до профспілки, організатори іноді можуть отримати важелі, звинувачуючи їх у лицемірстві та заплямувати їх прогресивну репутацію.
“Я не думаю, що компанії ніколи не були особливо чесними для початку цього”, – сказав Джаз Брісак, який допоміг створити Союз Starbucks і тепер допомагає організувати навчальну програму для організаторів, що під назвою Inside Organizer School.
“Але якщо ми зможемо переконати їх зробити правильно, найкращим важелем, який ми маємо, є думка клієнтів”.
(Starbucks та REI також заперечували звинувачення у придушенні профспілкової організації.)
MX. Брісак, який використовує нейтральні гендерні займенники, заявив, що вони стурбовані тим, що відновлення політики DEI також може полегшити компаніям реагувати на членів груп меншин, які говорять про жорстоке поводження на роботі. “Навіть якби вони були порожнистими, принаймні компанії не змогли це зробити саме”, MX. – сказав Брісак, підриваючи помсту.
Г -н Сункара з нації визнав, що відступ від програм DEI може підвищити ризики, і заявив, що вважає, що багато корпоративних ініціатив DEI добре -на цілі ліберальними чиновниками та менеджерами ліберальних людських ресурсів “”.
Однак він сказав, що акцент на різноманітності все -таки був шкідливим, оскільки це спонукало працівників боротися зі своїми відмінностями та навчили політиків до судових та етнічних груп, а не залучати інтереси, які були більш універсальними.
“Що наступне може бути гірше”, – сказав пан Сункара. “Але у нього є можливість бути кращим”.
