ВАШИНГТОН, 25 вересня (IPS) – Кліматична спільнота, зустріч цього тижня знову на узбіччі Генеральна Асамблея ООНпродовжує досліджувати способи до 2030 року втричі збільшити встановлені глобальні потужності з виробництва відновлюваної енергіїмета, узгоджена минулого року COP 28 міжнародні кліматичні переговори. Значна частина цієї дискусії стосувалась мобілізації фінансів та іншого приватного сектору з його величезними ресурсами та можливостями, щоб впоратися з цим викликом… та про те, які державні політики та стимули необхідні для стимулювання збільшення інвестицій.
Однак ця дискусія приховує важливу реальність: велика частина електроенергетики контролюється урядами та державними енергетичними компаніями та комунальними підприємствами (SPCU). Особливо це актуально в ринки, що розвиваються, і країни, що розвиваються (EMDE) де За прогнозами, у майбутньому відбудеться більша частина зростання глобального попиту на електроенергію. Отже, потроєння ВДЕ до 2030 року має включати СПКУ. Більше роздумів необхідно визначити, як ми змусимо ці компанії зробити свій внесок у ці зусилля.
СПКУ в даний час на нього припадає майже половина світових викидів CO2 в електроенергетиці. Це число не дивно, враховуючи, що a аналогічний відсоток виробничих потужностей у всьому світі належить SPCU, у тому числі понад 50% в Азії і а значно вища частка в Китаї.
Важливо, що більшість урядів EMDE віддають перевагу державній власності та контролю над стратегічним сектором електроенергетики. Якщо цю перевагу EMDE поєднати з прогнозованим домінуванням цих країн у майбутньому зростанні глобального попиту на електроенергію (85% очікуваного глобального зростання з 2022 по 2026 рік), очікується, що і без того значна вага державних енергетичних активів у глобальній електроенергетичній системі з часом зросте.
Крім того, навіть у розвинутих економіках СПКУ відіграють важливу роль. Це включає такі країни, як Франція, де Electricite de France протягом десятиліть була домінуючою енергетичною компанією. SPCU існують деінде. Наприклад, бл 15% виробництва в Північній Америці належить SPCU. Це включає в себе Hydro-Quebec, найбільший постачальник відновлюваної енергії на цьому континенті. На ньому також представлені знакові США Початок долини Теннессіа також інші менш відомі SPCU по всій країні за адресою державного та муніципального рівня.
Чому ця інформація важлива? Вони підкреслюють необхідність дій SPCU у будь-яких спробах потроїти встановлені потужності відновлюваної енергії в усьому світі до 2030 року.
Як цього можна досягти? Є кілька основних способів.
- Діяльність ДКЦПФР також має бути спрямована на спільні підприємства з приватними інвесторами. Це може мати різні форми, такі як спільне інвестування в нові потужності з відновлюваної енергетики або нові державні підрозділи, якими керує приватний сектор.
- У багатьох системах СПКУ є покупцями приватно виробленої електроенергії незалежні виробники електроенергії (ІПП). Таким чином, навіть якщо вона не є власником електростанції, SPCU може сприяти розвитку нової генерації відновлюваної енергії, надаючи потенційним приватним інвесторам комерційно надійного контрагента для купівлі електроенергії IPP, а також підтримуючи ефективні та прозорі конкурентні процеси торгів та інші інструменти заохочення приватних інвестицій у чисту енергію.
- SPCU можуть забезпечити критично важливу додаткову/супутню інфраструктуру та системи для підтримки інвестицій приватного сектора в самі підрозділи. Це може включати будівництво спеціальної лінії електропередач для підключення великої, але віддаленої IPP відновлюваної енергії до мережі. Це також має включати, у значно меншому масштабі, підтримку SPCU домогосподарствам, зацікавленим у сонячних системах на дахах, якими часто керують у партнерстві з місцевою комунальною службою.
Однак збільшення виробничих потужностей є лише засобом досягнення мети. Натомість ключовим є перетворення додаткової генеруючої потужності на чисті електрони, які надходять до користувачів. Тут SPCU також відіграють вирішальну роль у двох додаткових вимірах.
По-перше, створення додаткових потужностей відновлюваної енергії потребує великих інвестицій у мережу, щоб підключити це нове покоління до реальних споживачів. Щоб перетворити інвестиції у виробництво енергії з відновлюваних джерел у більш екологічну систему електроенергії, Інвестиції в мережу мають подвоїтися до 2030 року до понад 600 мільярдів доларів.
Це був урок, засвоєний частково з досвіду в Китаї, де вона була нова Виробництво відновлюваної енергії випередило розширення мережінедолік, для подолання якого потрібні інвестиції в мережу. Оскільки в багатьох, якщо не в більшості країн світу мережа є державною, SPCU будуть ключовими для розширення електроенергетичної мережі, щоб забезпечити інтеграцію більшої кількості відновлюваної енергії.
Другий вимір, який часто ігнорується, полягає в тому, що зазвичай навіть в енергетичних системах, де є значне виробництво енергії з відновлюваних джерел, також є установки, що працюють на викопному паливі. Рішення про те, які установки повинні виробляти електроенергію в будь-який момент часу, часто приймає оператор мережі.
У багатьох країнах — від Мексики до Китаю та інших — ця організація знову належить державі та контролюється. Забезпечення того, щоб додаткова потужність відновлюваних джерел енергії фактично перетворювалася на безвуглецеве постачання електроенергії, вимагатиме додаткових і допоміжних дій з боку оператора державної мережі, щоб направити цю відновлювану енергію в мережу для обслуговування споживачів.
З усіх цих причин досягнення мети потроєння потужностей з виробництва відновлюваної енергії до 2030 року та декарбонізації глобальної електроенергетичної системи загалом вимагає активної участі СПКУ.
Це особливо вірно для країн з економікою, що розвивається, та інших країн, що розвиваються, викиди в електроенергетиці яких, за прогнозами, зростуть за відсутності рішучих заходів щодо декарбонізації. Але це також вірно для Сполучених Штатів та інших розвинутих економік. Необхідно приділяти більше уваги SPCU, ключовим гравцям у досягненні глобальних кліматичних цілей.
Філіп Бенуа є керуючим директором для Global Infrastructure Advisory Services 2050. Раніше він займав керівні посади в Міжнародному енергетичному агентстві та Світовому банку, а також працював старшим науковим співробітником у Центрі глобальної енергетичної політики Колумбійського університету (SIPA) та інвестиційним банкіром. Зараз він є запрошеним професором в Університеті наук Парижа.
Леонардо Бельтран є старшим консультантом Iniciativa Climática de México. Він був заступником міністра енергетики Мексики, відповідальним за енергетичний перехід (2012-2018) і членом ради директорів Pemex і CFE. Зараз він стипендіат в Американському інституті та Школі публічної політики Університету Калгарі.
© Прес-служба Інтер (2024) — Усі права захищеноДжерело: прес-служба Інтер
