Чи є прибуток від вигорання? – FirstPost

Виснаження працівників – це вже не просто особиста гонка – це економічна каналізація, яка коштує мільйонів.

Нещодавнє дослідження, опубліковане в Американський журнал профілактичної медицини За підрахунками, вичерпання коштує середній американській компанії з 1000 працівниками близько 5,04 мільйона доларів на рік.

Ці значні витрати є результатом втрат продуктивності, відсутності та відключення на різних рівнях робочої сили.

Розподіл витрат змінюється залежно від ролі працівника в компанії. Відключення, пов’язане з виснаженням, коштує роботодавцю близько 3 999 доларів на рік для середнього негодного працівника, тоді як витрати збільшуються до 4257 доларів для працівника, що не належить до управління.

Менеджери досвіду призводять до середньої вартості 10 824 доларів на рік, тоді як керівники – які рідше спалюють, але мають більший фінансовий вплив при цьому – коштували близько 20 683 доларів на рік.

Суть компанії впливає не тільки на негайні втрати продуктивності, але й ефект пульсації виснаження. Дослідники відзначають, що виснаження поширюється серед робітників, особливо на робочих місцях, де від’єднані працівники впливають на своїх колег через відсутність стимулів та зниження ефективності.

“Вигорання є широко поширеним і коштує мільйони мільйонів щороку”,-сказала Моллі Керн, професор школи бізнесу Зіклін в коледжі Баруха та співавтор дослідження. “Організація лідерів повинна враховувати, як їхні культури та пільги підтримують 60 % працівників, які мовчки борються з виснаженням”.

Що спричиняє спалювання та те, як це впливає на продуктивність

Виснаження – це стан хронічного емоційного, психічного та фізичного виснаження, спричиненого тривалим стресом, надмірним навантаженням та неадекватним часом відновлення. Поки Клініка Майо Він визначає виснаження як тривогу, пов’язану з роботою, що призводить до почуття безсилого, емоційно дренованого та немобілізованого, не класифікується як медичний діагноз.

Однак це було пов’язано з серйозними проблемами зі здоров’ям, такими як депресія, тривожність та серцево -судинні захворювання.

Дослідження, проведене дослідниками з політики охорони здоров’я та охорони здоров’я Куні, університету Джона Хопкінса та університету Сан -Дієго Кнаусса, використовувало обчислювальну модель для імітації мандрівки працівника за допомогою різних держав зобов’язань – з повної продуктивності.

Ця модель була розрахована на стресових показниках на робочому місці, таких як навантаження, відсутність визнання, справедливість та громада, а також зовнішні фактори, такі як динаміка сім’ї, фінансовий тиск та особисте здоров’я.

Я також дивлюся:

Дослідження показало, що 89,5 % витрат, пов’язаних з виснаженням, випливають із презентації, коли робітники приходять на роботу, але вони дуже відключені або вичерпані, щоб бути продуктивними. Решта 10,5 % витрат надходять на прогули, або працівники, які потребують часу через тривогу, пов’язану з виснаженням.

Крім того, виснаження може мати “мережеве явище”, а це означає, що більшість працівників, які горять на одному робочому місці, тим більше шансів на те, що вони пошириться на інших.

Це колективне розблокування додатково посилює фінансові втрати для компаній, що робить його широко використовуваною проблемою, а не індивідуальною проблемою.

Визнання виснаження: основні попереджувальні знаки

Роботодавці повинні мати можливість визначити ознаки виснаження рано, щоб запобігти дорогим втратам продуктивності. Звичайні маркери спалювання включають:

• Зменшити продуктивність та стимули роботи

• Часті помилки та втрачені терміни

• Збільшена відсутність або часті дні хворих

• Інваліди колегами та діяльністю на робочому місці

• Скарги на виснаження, тривогу чи відсутність визнання

2024 Психічне здоров’я співробітників SHRM Дослідження показало, що 44 % з американських робітників сказали, що вони спалюють. За даними Американського психологічного товариства, основні причини виснаження включають надмірне навантаження, багато годин, неадекватна підтримка управління, відсутність визнання та конфлікти на робочому місці.

Фінансовий податок на виснаження є значним, вартість витрат від 0,2 до 2,9 разів перевищує середні витрати на медичне страхування, що фінансуються роботодавцем, і до 17,1 разів перевищує витрати на навчання працівника.

Як роботодавці можуть зменшити виснаження та вартість

Профілактика виснаження – це не просто ініціатива оздоровлення. Це стратегічне фінансове рішення. Компанії, які вживають запобіжних заходів щодо зменшення виснаження, можуть значно зменшити втрати продуктивності праці та покращити загальне обслуговування працівників.

Брюс Ю Лі, старший письменник та професор навчання в Куні, сказав: “Наша модель кількісно визначає, скільки виснаження працівників вражає нижню лінію компаній та організацій. Тому це може дати компаніям та організаціям краще уявлення про те, як зосередитись на тому, як більше зосередитись на процвітаннях.

Щоб вирішити виснаження, компанії можуть вжити різних кроків:

• Запропонуйте гнучкі налаштування роботи: Дозвіл на віддалену або гібридну роботу може допомогти працівникам краще керувати стресом.

• Забезпечити справедливий розподіл навантаження: Профілактика надмірної роботи та належного балансу обов’язків може зменшити ризик виснаження.

• Забезпечити підтримку психічного здоров’я: Пропозиція на користь психічного здоров’я, програми допомоги працівникам (EAP) та ресурси управління стресом можуть бути критичними.

• Визнати та винагороджувати працівників: Визнання внесків працівників за допомогою стимулів, акцій та громадського визнання може посилити моральний стан.

• Створити можливості для професійного розвитку: Співробітники, які бачать чітку кар’єру в організації, рідше відчувають розв’язання.

Крім того, компанія з вирішення конфліктів на робочому місці Тріска Припускає, що компанії повинні впроваджувати лабораторії управління стресом та можливості професійного розвитку для сприяння здорового робочого середовища.

Я також дивлюся:

Виснаження працівників – це не просто особисте питання. Це корпоративна фінансова криза.

Основний маршрут зрозумілий: підприємства, які сприймають серйозне виснаження, побачать відчутні вигоди як у задоволеності працівникам, так і прибутковості.

Притоку від агентств